美甲店老板遇到这样的员工该怎么办
我昨天刷到这篇帖子，满满的感同身受。我也开了五年多店，员工换了很多，这些问题我全都经历过甚至以前我是小白的时候更过分的都有。 很多人说：员工就是员工 不需要对他们太好了；员工和老板不可能成为朋友，用钱/制度管人就可以了；自己干，不招人等等～ 也有人说：我的员工很好很替店里着想；我的员工乐意加班而且积极打版；我的员工跟了我好多年了，本本分分上班特别好～ 以上我都同意 因为我都遇到过。但是我觉得这不是对她们好不好的问题，而是应该从根源上分析矛盾点并及时解决它，当然 最好是提前规避难搞的员工 我来讲讲我的一些筛选员工的小技巧吧，希望对你们有用 各个平台上聊到的人 我们都需要看作品秀，从作品秀的质量初步判断对方的技术和审美（没有作品秀的我一般不会继续聊下去，因为如果干了2-3年的美甲师不可能一张作品都没有的） 觉得作品OK 接下来可以给对方发一份简单的简介资料填写一下（很基本的信息，包含对方上一家工作的店/上一份薪资/期望薪资等，防止双方期许不匹配），如果认认真真填写的员工你也会发现后期好沟通一些 面试前的沟通，这一步非常重要‼️我自己会写两条底线，过年前不允许提前请假和有可能临时加班，但是有需要加班我会提前跟员工商量，OK的话再让客人来。不能接受这两点的话我不会约对方来面试了 即使对方作品再厉害，开过店的老板应该知道这两点意味着什么所以我不多说。 面试，我一般会让美甲师做三个延长不同甲型，然后让她自己发挥一个款式，我指定一个款式，留一个机动，这里是看她技术水平的上限和下限。 面试成功会试用七天，然后才是正式入职。 另外想提醒大家，有些员工可能只是跟你经营理念不合而已，这个很正常，如果是这样应该尽早放她走。不要相互折磨还影响客人。勇敢的断舍离，大不了就是关门几天招新人，但是伤了客人那可就真的难救了，不要问我怎么知道，因为我刚经历过哈哈#美甲店创业 #美甲店管理 #美甲店员工管理